公司召开2020年度5月份一把手工作会议

6月14日，公司召开2020年度5月份一把手工作会议。会议根据2020年度各层级工作计划制定的各项经济技术指标，汇报了2020年5月份各项工作及指标的完成情况，公司领导班子、各分公司一把手、副职及各处室正副处长40余人参会。

在过去的五个月里，各分公司指标完成情况良好，1-5月份的总体业绩稳中有升。公司上下克服疫情影响，分公司和项目部充分发挥了责任担当，历经火热种植季，共克时艰，年度任务完成了40％，为全年工作打下坚实的基础。

会上分公司与各处室围绕组织建设情况和团队建设情况分别进行汇报。各处室汇报了2020年1-5月份各项指标完成情况，并指出各分公司的系统工作完成情况的亮点与不足。分公司汇报了2020年1-5月份各项经济指标完成情况及完成比率，并根据四届四次职代会文件要求及分公司2020年度工作计划，汇报各项工作执行情况。

董事长高伟做总结发言

总经理黄勇分析点评

总经理黄勇根据汇报情况分别进行点评，提出建议和意见，做下一步工作安排。同时黄总与大家分析了当前建筑企业资质发展的趋势及现状，提出在当前资质改革的背景下我公司面临的机遇与挑战，并鼓励大家共同面对市场压力，保证经济指标的顺利完成。

副总经理石英杰总结了人力资源系统上半年工作，并做生产系统工作安排，分析了风险防控问题，重点强调疫情防控下的安全生产问题。副总经理李建新做经营系统工作安排，对集团信息化工作提出明确要求，各分公司要加强学习、增加集中培训频次，提高工作主动性。

最后董事长高伟做总结发言，强调了市场工作的重要性，一把手要聚焦市场业务，紧跟政策发展、加强事业部发展，提高施工品质；公司管理制度深入人心，取得一定的成效，应进一步强化制度建设；要抓好重点项目建设，继续推荐标准化建设；对各系统工作提出新的要求，再次强调了团队建设和人才培养的重要性，要关心、关爱青年职工，发挥好“传帮带“作用，在实践中不断学习，强调以”人“为本，用心培养人，在工作中锻炼人，打造一支优秀的人才队伍。