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2022

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召开2022年三季度一把手工作会议


10月5日,公司在第一会议室召开2022年三季度一把手工作会议,领导班子、分公司经理、部门经理、项目经理、市场系统骨干人员线上、线下50余人参加了此次会议。

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上午,分公司经理、事业部围绕市场承接情况、结算推进情况、资金回收情况汇报了三季度工作完成情况,下午,部门经理汇报了三季度部室工作完成情况并对分公司工作完成情况做出评价。

 

副总经理张伟分析了当前市场形势,指出当前市场系统存在的问题,根据汇报情况提出具体工作要求,布置了下季度市场的重点工作和主要工作。
副总经理李建新提出要进一步加强经营人员素质培养,坚持召开经济分析会,并在成本、结算、招采、资产处置等方面提出具体要求,布置了下季度经营系统工作安排。
副总经理陈一哲强调了资金支出、资金回收、资金策划、风险防控几个方面重点工作内容,提出要进一步加强各级领导责任意识和担当。
 

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总经理黄勇总结全天汇报情况,指出各组织汇报脉络清晰,但仍需把改进措施作为重点汇报内容。强调了市场工作、结算工作等四个方面的工作,要求做相关系统好市场深度跟踪、提高经营工作效率、系统管理效率、加强风险防控能力。

 
 

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董事长高伟作总结讲话,肯定了各系统三季度工作,提出各级领导要局安思危、统一思想、提高认识,强化责任意识;要以目标为导向理性经营,创造性地开展工作;要坚定信心、决心,保持昂扬的斗志,发挥责任担当、以身作则、冲在前方带领团队打硬仗、打胜仗。

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